为高标准谋划2022年经营工作，12月3日至9日，宿迁交通集团党委书记、董事长刘飞，总经理史明霞一行，先后前往所属企业调研并召开座谈会，听汇报、提要求，找短板、议对策，划重点、定目标，动员各企业坚决扛起“争当表率、争做示范、走在前列”三大光荣使命，全面落实省第十四次党代会和市第六次党代会决策部署，在奋力建设“四化”同步集成改革示范区中创新创造、奋力作为。
12月3日 调研宿汽集团
“同心协力、二次创业，再创企业经营新辉煌”
宿汽集团是集团转型发展任务最大的单位。调研组在认真听取宿汽集团领导班子成员汇报后，要求持续解放思想、推动业务结构性重塑，深挖市场需求、注重精细化服务，转变发展思路、拓展新兴市场，强化内部管控、优化绩效考核，夯实安全基础、确保运营安全稳定，加强党的建设、凝聚团队文化，同心协力、二次创业，再创企业经营新辉煌。
12月6日 调研高铁公司
“勇当先锋、做好表率，全力以赴履行好职责使命”
作为集团重点项目建设任务最重的单位，年初以来，高铁公司紧扣重点项目建设，扎实开展各项工作，市高铁商务区市政配套、上海路（高铁站连接线）改造二期等工程全面完成，北京路快速化改造工程、徐淮路（通湖大道至淮徐高速公路宿迁西互通段）改造工程高效推进。就做好2022年各项工作，调研组要求项目建设统筹推进、现场管控科学有序、运营服务精准高效、内部管理规范有序、党建品牌彰显特色，勇当先锋、做好表率，全力以赴履行好职责使命。
12月7日上午 调研宿迁交建
“持续发力、久久为功，推动企业发展迈上更高台阶”
宿迁交建是集团市场开发任务体量最大的单位。调研组充分肯定该公司在市场开拓、项目建设、安全生产、人才战略、企业文化、党的建设等方面取得的成绩，要求市场开拓精耕细作、成本管控精打细算、基地建设精挑细选、内控管理精益求精、安全生产警钟长鸣、团队建设精干高效、改革创新标杆引领、企业文化锦上添花、党的建设精彩纷呈、党风廉政建设常抓不懈，持续发力、久久为功，推动企业发展迈上更高台阶。
12月7日下午 调研通湖物流园
“锚定目标、真抓实干，推进各项工作再上新台阶”
通湖物流园自开园以来，先后被认定为省级示范物流园区、市级现代服务业集聚区，成为宿迁地区最大的物流专线集聚园区，产业集聚效应初步显现。调研组要求通湖物流园作为集团平台打造要求最高的单位，做到运营平台更趋完善、市场开发稳步推进、园区管理更加有序、内控管理更加科学、风险防控系统防范、安全生产常抓不懈、团队建设卓越优质、项目建设加快推进、企业文化强化宣贯、党的建设开创新局面、党风廉政建设持之以恒推进，锚定目标、真抓实干，推进各项工作再上新台阶。
12月8日 调研公交公司
“突出重点、抓住难点、打造亮点，持续擦亮宿迁公交品牌”
作为集团社会责任单体服务量最大的单位，年初以来，公交公司以打造“十大体系”为抓手，着力在提品质、拓市场、强管理、控成本、增效益、保稳定等方面下功夫，确保高标准、高质量、高效率完成年度目标任务。座谈会上，调研组要求该公司聚焦主责主业、扎实做好运营工作，对标行业先进、奋力建设标杆企业，科学有序、不断夯实内部管理基础，统筹兼顾、切实处理好运营矛盾和问题，系统谋划、推动党的建设再上台阶，突出重点、抓住难点、打造亮点，持续擦亮宿迁公交品牌。
12月9日 调研交通传媒、恒通租赁、停车场公司
“开拓进取、务求实效，奋力推动企业发展取得新实效”
作为集团新兴业务板块，交通传媒、恒通租赁、停车场公司紧紧围绕年度目标任务，各项工作取得了明显成效。调研组要求各企业市场拓展全面发力、项目建设精打细算、成本管控精益求精、品牌打造标杆引领、内控管理规范有序、团队建设及时高效、企业文化久久为功、党的建设精彩纷呈、党风廉政建设切实加强，开拓进取、务求实效，奋力推动企业发展取得新实效。
高点定位谋发展，干字当头抓落实。
集团依据“十四五”发展规划明确重点，基于各业务板块实际分类指导，确保高质量谋划2022年经营工作。六次调研覆盖了集团八大业务板块，是新一年工作的集结号，更是进一步激活发展潜力的助推器。
2022年的宿迁交通集团，将以崭新姿态再出发。
集团党委副书记周斌，副总经理汪卫东、黄雪林、罗东志参加相关调研。
图/文：集团公司 邵瑞
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