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明确实施“十大工程”！宿迁交通集团召开2022年度工作务虚会
发布日期：2021-12-28浏览次数：次
12月25日，宿迁交通集团召开2022年度工作务虚会，深入学习党的十九届六中全会、中央经济工作会议精神，贯彻落实省第十四次党代会、市第六次党代会部署要求，分析研判面临的形势任务，科学系统谋划2022年度工作思路和举措，为实现高质量转型发展谈思路、谋打算。
会上，集团领导班子全体成员结合分管工作，在深入调研、认真思考的基础上提建议、明要求，各单位、各部门负责人回顾总结了2021年度的工作成绩，客观分析了存在的问题，提出了2022年度的工作目标和计划，取得了统一思想、集思广益、超前谋划的良好效果。
在认真听取大家的发言后，集团党委书记、董事长刘飞强调，在2022年度，集团要紧扣市委、市政府的部署要求，坚持“四化”同步发展路径，紧盯国企改革目标任务实施“十大工程”。实施改革创新引领工程，健全完善治理体系提升治理能力，深化“三项制度”改革提升发展活力，优化调整经营结构提升发展潜力，全力以赴推进“方案执行”见实效、“改革成果”见成效；实施数字技术赋能工程，做好数字化转型顶层设计，深入推进数字技术赋能，大力促进数字产业发展，提升核心竞争力；实施市场开拓增效工程，抓转型增效、提质增效、降本增效、挖潜增效、创新增效，不断提升经营效益；实施项目建设攻坚工程，在建项目抓推进，新建项目早开工，研究项目抓落地，精益求精抓质量，确保如期圆满完成建设任务；实施内控管理提优工程，提升总部能力，优化管控模式，完善制度体系，保障企业高效管理和运营；实施安全发展盾牌工程，守牢安全生产、经营风险、疫情防控、信访稳定底线，坚决筑牢守稳高质量发展屏障；实施人才引培强基工程，优化人才选聘通道，完善人才培养体系，加强干部队伍建设，建立精准激励机制，为高质量发展提供强有力支撑；实施文化建设品牌工程，加强谋篇布局、提升文化引导力，突出融合互促、选树典型作示范，彰显文化担当、推进发展有作为，凝聚强大的发展合力；实施党建领航融合工程，构建“多元融合”的党建新格局，找准“强身健体”的党建新路径，积蓄“源头活水”的党建新动能，为改革发展稳定发挥引领推动保障作用；实施廉政建设保障工程，坚持惩防并举，加强协调联动，涵养廉政文化，营造风清气正的发展环境，为奋力建设“四化”同步集成改革示范区、谱写“强富美高”新宿迁建设的现代化篇章作出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
就做好2022年度经营工作，集团总经理史明霞要求，各单位、各部门要一马当先谋发展、一心一意优服务、一丝不苟抓管理、一着不让求突破、一夫当关守安全，成绩归零、扬帆起航，确保圆满完成年度目标任务。
图/文：集团公司 邵瑞
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