7月3日下午，市交通集团党委书记、董事长刘飞主持召开“四个年”活动专题推进会，分析研判上半年工作开展情况，对下半年重点工作进行再动员再部署，推动集团在服务品牌创优、企业管理创新、市场开拓提升、项目建设攻坚方面取得新突破。

    会上，各单位围绕 “四个年”活动工作开展情况、存在问题及下一步计划逐一进行汇报，相关部门就如何落实重点工作进行发言。

    会议指出，此次会议对“四个年”活动开展以来的工作成果进行了初步检验，发言的重点从过去的“干了什么”到“下一步该怎么办”，达到了总结工作、交流工作、研究工作的目的。

    会议对下半年工作作出部署。一要提高政治站位，进一步认识开展“四个年”活动的重大意义。“四个年”活动是完成今年各项目标任务的总抓手，是集团经营管理的主战场，也是集团主责主业所在。各单位要准确把握目标要求，切实做到抓思想认识到位、抓检视问题到位，推动各项工作扎实有序开展。

    二要聚焦项目建设，进一步完善抢抓项目的具体举措。要严格按照“目标不变、标准不降、工期不延”的总体要求，营造大干快上的攻坚态势，推动项目建设提速提效。

    三要注重业绩提升，进一步加大市场开拓力度。要敢试敢闯，勇于突破思维定势，积极寻求发展新思路，切实形成具体、可操作的市场开拓举措，为集团高质量发展注入强劲动力。

    四要提高运营效益，进一步加大管理创新力度。要在创新驱动上持续发力，运用新思维、新方法、新理念创造性推动工作发展。加强企业管理创新过程中的跟踪督导，注重搭建平台，促进互助成长。

    五要注重品牌打造，进一步提升服务品牌含金量。加强品牌整合力度，集中打造特色服务品牌，构建“国家级引领、省级主导、市级全覆盖”的城市全出行服务运营商品牌体系。

    六要注重协调配合，进一步强化“四个年”活动组织保障。各单位、各部门要进一步强化服务意识和服务职能，对上级的政策要全力争取，对基层的困难要“雪中送炭”，对发展的难题要合理化解。

图/文：集团公司 贺雅文