五年，我们跨越奔跑，综合实力更加雄厚；

    五年，我们提档升级，产业结构更加优化；

    五年，我们攻坚克难，发展动力更加强劲；

    五年，我们精益求精，服务民生更加优质；

    五年，我们始终坚持不忘初心、善作善成，在宿迁交通的画卷上绘就出浓墨重彩的篇章。 

    8月16日，中国共产党QY球友会（中国）首页党员大会上，党委书记、董事长刘飞向市委、市政府和500多万宿迁人民“交”上了一组“五年”数据：

    五年来，集团累计实现业务收入26.91亿元、利润2.02亿元。年收入从5500万元增长到6.11亿元，年均增长151.3%；利润从3000万元增长到8500万元以上，年均增长42.7%；年缴纳税收从2300万元增长到4028万元，增长了75%。

   “五年来，我们在市委、市政府的领导下，以巨大的政治勇气和强烈的责任担当，提出一系列新理念新思想新战略，出台一系列重大决策，推出一系列重大举措，推进一系列重大工作，解决了许多长期想解决而没有解决的难题，办成了许多过去想办而没有办成的大事，重大项目、企业整合、公共服务等领域取得重大突破，集团发展发生历史性变革！”

    集团先后荣获国家级“守合同重信用企业”；省级“先进堡垒党支部”“五四红旗团委”；市级“中心城市重点工程建设先进单位”“目标考核先进单位”“金融工作先进单位”等多个奖项，并五次蝉联年度市属国资国企工作经营业绩目标管理第一名。

    五年，宿迁交通集团人书写了勇立潮头、奋发先行的崭新篇章！

强根铸魂  党的建设一马当先

    事业成败，关键在党。

    宿迁交通集团的高质量发展，必须有坚强有力的党建工作保驾护航。

    建立“红色基地”，筑牢基层战斗堡垒。成立了公交公司、宿迁交建2个党总支，完成了宿汽集团党总支换届选举，成立了6个直属党支部，先后转入165名党员组织关系；成立综合客运枢纽项目临时党委，并成立4个项目临时党支部，在项目一线建成1308平方米“党建·家”活动中心，实现“支部建在项目上，红旗插在工地上”的党建目标。 

    传承“红色基因”，提升干部队伍素质。定期组织中心组学习会和党员干部学习交流会，党委班子成员公开上党课，并邀请党建专家专题授课。组织部分党员干部和优秀员工先后赴井冈山、延安等红色教育基地参加革命传统教育，到浙大、上海交大等高校参加能力素质提升专项培训。

    强化“红色责任”，夯实党风廉政基础。坚持用制度管权、管人、管事，从源头上预防腐败。先后开展以廉洁为主题的朗诵会、书画展、知识竞赛及送春联等活动，落实廉政格言上墙上桌，推进廉洁文化进工地、进车厢、进窗口、进家庭，营造浓厚的廉洁文化氛围。

    激发“红色动力”，塑造特色企业文化。推动以物质文化、行为文化和理念文化为主要内容的品牌特色企业文化建设，确定理念识别、视觉识别和行为识别三大系统，形成了独具特色的交通集团企业文化。

    集团“党建·家”书记项目荣获全省国有企业党建强基提质提升工程创新案例二等奖，获评“全省交通运输行业优秀党建品牌”。

    宿迁市高速铁路建设发展有限公司党支部和宿迁市交通工程建设有限公司党总支获评“全省交通运输行业先进党支部”。

    ......

    阳光下，鲜艳的党旗高高飘扬。

    旗帜下，宿迁交通集团18个党支部、270名党员，汇聚成奋勇争先、担当先行的磅礴力量！

担当奉献  项目建设奋勇争先

    经济发展，交通先行。交通发展，项目“说话”。

    宿迁交通集团人始终用项目“说话”——

    从项目建设的速度比作为，公铁空齐头并进。上海路快速化改造和站前广场及综合换乘中心两个项目总投资19.74亿元，目前已完成投资15.84亿元，并将于年底前投入使用。 

    高铁商务区市政配套工程已完成投资1亿元，上海路东延项目建设方案已取得规委会批复，正在开展初步设计工作。江苏通湖物流园计划总投资5亿元，一期已完成投资1.82亿元。目前，引入零担专线42条，零担区出租率达95%，第三方物流已有14家企业入驻园区，年底前一期工程将全部建成并投入运营。大兴通用机场审批手续已经完成，现已进入基本建设手续办理阶段。

    从项目建设的数量比先行，宿迁交建成绩斐然。五年来，他们先后承建了121省道等国省干线改扩建和市政建设工程70余项。

    从项目建设的质量比担当，集团成立重大项目建设指挥部，签订优质工程创建和廉洁工程建设责任状，严把材料进场关、过程检验关、竣工验收关，以工匠精神铸造精品民生工程，坚定地走在全市重点项目工程建设最前列。

    一个个热火朝天的建设竞赛现场，一项项加速推进的交通工程项目，一座座光彩夺目的奖杯......担当奉献试比高，未见分晓！

智慧创新  服务保障敢为人先

    交通运输发展的目的是为了人民，如果人民不满意，发展成果就会大打折扣。五年来，宿迁交通集团抓住提升服务水平的关键环节，积极推进理念创新和手段创新，努力让宿迁人民满意。

    公交公司加强城市QY球友会（中国）首页基础设施建设，先后投入2.91亿元，建成并运营22个公交场站，提升改造公交候车亭1073座，极大方便了市民出行。安装电子信息化站牌，全面推广“公交E出行”APP、支付宝扫码乘车，打造“智慧公交”。运营车辆、营运线路、线路里程分别从2014年的333台、20条、465公里增至2019年的727台、44条、1039公里。

    恒通租赁公司（公车调度中心）创造了“公车改革宿迁模式”，现有车辆183台，平均年出车1.6万次、运营里程400余万公里。

    停车场公司启动试点区域2206个停车泊位收费管理工作，建成我市首个智慧停车信息平台，“宿迁好停车”APP注册用户已达15万人，注册车辆8万余台。

    宿汽集团持续提升服务水平，全面推行无纸化乘车，为乘客提供迅速、舒适、准时、优质的出行服务，主营班线运输发展到64条145辆车，实现票房营收6.43亿元，利润总额1.81亿元。

    更便捷、更绿色、更智慧......服务无止境，但是宿迁交通集团人足够用心。

再攀高峰  交通发展全面领先

    五年是一个“结束”，也是一个全新的开始。

    今后五年，是宿迁交通集团贯彻落实市委、市政府决策部署，实现更高质量发展的黄金机遇期。宿迁交通集团人立志通过五年的奋斗，总资产达到300亿元以上、年业务收入达到15亿元以上、年利润达到2亿元以上，累计完成60亿元以上重大项目投资、3亿元以上民生实事项目投资，国有资产保值增值率100%以上，年均到账融资20亿元以上。

    未来五年，宿迁交通集团人工程项目建设的速度将再加速——

    加快推进站前广场铺装、站房内外装修以及景观绿化工作。会同公交、宿汽、停车场等责任主体，确保该项目与徐宿淮盐高铁站同步交付使用。

    加快推进上海路改造工程建设，确保今年11月底前建成通车；加快设计上海路东延项目，尽早开展施工招标，确保年内开工建设，2020年底前建成通车。

    加快推进高铁商务区市政配套建设工程道路施工，2020年底前完成商务区的其他市政配套项目，把商务区建成集智慧管理、智能交通、节能环保、绿色生态于一体的高科技示范区。

    加快物流信息平台建设，构建全市物流信息一张网，建立共配体系，加快引进覆盖全国的三方物流企业，塑造苏北地区重要的物流集散节点，将通湖物流园打造成为以科技应用为支撑的“一站式”综合型物流园区。

    加快机场前期工作手续办理，确保2020年实现实质性开工建设，2023年前实现正式通航。

    未来五年，宿迁交通集团人抓党建的力度将再加码——

    “红色是国企发展的鲜明底色。我们要始终坚定‘四个自信’，树立‘四个意识’，做到‘两个维护’，推动全面从严治党向纵深发展，创建成有影响、可推广的红色国有企业新品牌。”

    未来五年，宿迁交通集团人抓服务的深度将再加倍——

    继续做精做优班线客运、站场经营两项主营业务，深化研究定制客运，同步开展运游结合。

    多层次优化公交线网布局，配合做好“HBS”项目，开展定制化服务，完善公交枢纽区位布局，尽快建成功能完善的城市公交服务网络体系。

    夯实安全运营基础，提高车辆调度平台运营水平，做到安全运营基础更实，服务品质更好，经营效益更高，服务品牌更优。

    2019年底前完成600个新建停车位和5000个道路停车泊位智能化改造工作。

    未来五年，宿迁交通集团人智慧化管理的水平将再提升——

    积极探索与现代企业运营管理相适应的科技管理体系，打造集团全程一体化信息管理体系。

    打造综合信息共享平台。建设涵盖公交调度、公交运营动态监管、公交行业基础设施管理和服务质量考核等于一体的公交信息管理平台。建设科学合理的乘客引导系统、检票系统和有效的运输调度系统、信息核查核对系统。对高铁综合客运枢纽相邻多种运输方式实施信息管控，为合理调配运力、及时疏散客流提供有效支持。

    加强高新技术的研发和攻关，建立创新科技研发项目库，鼓励和引导项目在建设中运用新工艺、使用新方法。

    加快推进安全生产信息化建设，利用科技手段为客运车辆加上“安全锁”。运用安全预警和实时监控系统对施工工地进行全程监测，确保各类施工安全。

    .......

    宿迁交通集团人已经将承诺许下：以“成为领先的城市全出行服务运营商”为目标定位，实施综合交通、产业创新“二元战略”；大力拓展基础设施投资建设、交通运输服务保障、交通资源开发利用“三大主业”；努力构建半小时城市出行、一小时枢纽辐射、两小时物流、三小时旅游“四大交通圏”；通过做强工程建设、做优运输服务、做精资本运作、做实产业创新、做大联盟合作“五大举措”；实现高质量、可持续、资本化、智慧化、集聚化、协同化“六大发展”，推动集团经营指标再攀新高峰。

    有党旗引领，有勇气担当，有汗水奉献，一个更美好的未来，指日可待！

图/文：张健 贺雅文 邵瑞 刘浩浩