去年2月28日启动建设的江苏通湖物流园项目已完成投资1.12亿元，分拣中心出租率达94%，引入专线38条，仓储区出租率超过50%；

　　去年3月开工建设的上海路（高铁站连接线）改造项目已完成投资4.48亿元，目前已完成全部桥梁钻孔桩建设，并建设承台61个、墩柱54个、桥梁上部现浇箱梁7.5联、隧道底板24节段、侧墙13节段；

　　去年6月开工建设的市综合客运枢纽已完成投资3.76亿元，目前已完成全部桥梁钻孔桩、预制桩建设，并建设承台107个、墩柱97个、盖梁12个、湿喷桩40914米；

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　　“这次会议是集团新年第一会，我们组织大家到重点工程建设现场观摩，不仅仅是让大家走出办公室、走出个人小圈子去看一看，去感受施工现场紧张、热烈的氛围，更是要让大家真正习惯到工程建设一线找问题、解难题，全力推进工程建设。”1月6日下午，在市综合客运枢纽建设工程现场，宿迁交通集团党委书记、董事长刘飞拿起麦克风，对参加观摩活动的工作人员说，“今年，集团的各项任务只会更重，工作重心将转向城市交通。我们必须立足新起点、砥砺新作为，奋力谱写集团高质量发展新篇章。”

　　当日，为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全面落实市委五届七次全会精神，回顾总结2018年工作情况，研究部署2019年工作任务，宿迁交通集团召开了2019年党委（扩大）会议，并于会前组织参会人员观摩了江苏通湖物流园项目、上海路（高铁站连接线）改造项目、市综合客运枢纽建设工程、北京路公交停保场、宿迁公共停车场建设管理有限公司城市智慧停车数据中心等地。

　　对照高质量发展要求，宿迁交通集团党委要求全员坚定信念，凝聚共识，争做新时代精神的弘扬者、实践者。集团正处于转型发展、提质发展的重要关口，全体人员必须强化担当作为的意识、激发攻坚克难的锐气、坚持科学务实的态度、树立创新争优的追求、从容应对前进路上的各种风险与挑战。

　　认清新形势，把握新要求，明确高质量发展目标任务。以质量和效益为中心，以项目建设为重点，以运输服务保障为根本，以资源开发利用为引擎，以规划管控为总揽，以企业文化为引领，以党的建设为保障，确保全年完成业务收入7亿元以上，实现利润1亿元以上，完成重大项目投资20亿元以上，新增融资授信规模30亿元以上，到账融资20亿元以上，固定资产保值增值率100%以上。

　　找准主攻方向，聚焦主责主业，扎实推进全年目标任务落地见效。全力以赴推进项目建设；持之以恒优化服务能力；着力加强市场经营开拓；聚力打造新兴产业板块；更大力度做精资本运作；精益求精抓好内部管理；扎实推进规划管控落地；坚定不移抓好安全生产；大力实施人才强企战略；持续推进企业文化建设。

　　全面加强党的建设，为集团高质量发展提供坚强的政治引领和思想保证。提高政治站位，强化政治统领；强化理论武装，筑牢思想根基；突出鲜明导向，锻造干部队伍；夯实基层基础，建强战斗堡垒；狠抓正风肃纪，净化政治生态；坚持改进提高，加强群团建设。

　　会上，宿迁交通集团党委明确提出，上海路（高铁站连接线）改造项目在11月底全面建成，站前广场与综合换乘中心年底前与徐宿淮盐铁路同步交付使用，江苏通湖物流园项目上半年开园试运营，高铁商务区市政配套工程3月份全面启动，上海路东延项目7月底前启动建设，通用机场项目年底前实现实质性开工建设，推动市区智慧停车产业有序发展；全面优化调整公交线网，强化公交信息化建设和智能化水平，建设高品质且具有宿迁特色的“HBS”快速公交运行系统，持续推动中心城区各类停车场资源整合；宿迁交建拓展市政、房建、港航建设专业资质大力“走出去”，宿汽集团提升客运信息化建设水平提升竞争力，江苏通湖物流园项目加快物流信息化平台建设做大做强，构建中小物流企业孵化平台，打造物流企业培育高地。

　　图/文：市交通集团    综合部