12月9日，市交通产业集团在22楼会议室召开2018年度工作务虚会，集团公司领导班子成员及全体中层干部，各单位领导班子成员参加会议。

会上，各单位（部门）结合工作实际，汇报了2017年工作完成情况，分析当前面临的机遇和挑战，提出了2018年的工作思路及中长期发展目标规划。围绕 “十三五”需要解决的主要问题、企业改革转型发展面临的主要矛盾等发展议题，深刻思考，开诚布公，畅所欲言。各单位（部门）能够解放思想、开阔眼界、拓宽思路，以创新思维寻求集团发展新动力。

会议指出，各单位（部门）要认真总结2017年工作情况，科学谋划“十三五”重点工作。一是积极主动作为，采取有效措施，扎实推进中心城市基础设施建设和为民办实事项目工程，结合未来发展做好资源整合和项目规划工作。二是以PPP模式为抓手加快推进工程建设市场化进程，落实十九大精神稳健推行混合所有制改革，强化内部控制实现集团化发展。三是在创新服务宽度和深度上下功夫，提升优质服务品牌“含金量”，加强人才队伍建设，依托“互联网+”开展多元化经营。进一步优化公交线路，以打造绿色公交、智能公交为目标，推进“公交都市”建设。四是强化规划引领，提升集团管控能力。立足集团实际，做好业务规划工作，强化顶层设计，夯实发展基础，快速推进企业文化落地生根，打造想干事、能干事、干成事、不出事的人才队伍，在实践中不断完善和推进制度建设，构建投融资一体化机制。五是全面深化新时代党建工作，进一步规范党组织机构设置，强化党组织负责人配置，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，广泛开展“三做三提升”、“四学四比”活动 ，深入推进党风廉政建设和反腐败工作。

会议强调，各单位（部门）要认真贯彻落实党的十九大精神，拓宽思路，把最新的企业文化发展成果融入发展规划之中，进一步调整经营目标，进一步完善规章制度，进一步强化服务意识。以实实在在的举措、一流的标准、过硬的作风为实现集团十三五战略规划目标和创新转型发展作出贡献。

图/文：集团公司  综合部