1月12日下午，市委常委、常务副市长沈海斌一行莅临市交通产业集团调研指导工作，市政府副秘书长骆志弘陪同调研。
沈市长一行在交通产业集团领导班子陪同下参观了交通产业集团各办公场所，在集团22楼会议室听取了集团总经理刘飞工作汇报。
在汇报中，刘飞总经理结合企业基本情况，围绕企业实体经营、党建、管理，存在的问题以及下一步“十三五”发展规划和未来三年打算作工作调研汇报。
市政府副秘书长骆志弘在调研中指出，通过本次调研对交通产业集团总体上可以说“管理有方、运营良好、贡献突出”，交通产业集团成立以来在重大项目等各项工作中能够结合自身职能有效发挥重要作用。并结合企业转型、业务拓展、目标理念提出富有建设性的指导意见。
沈市长总结说，交通产业集团在近三年来，认真贯彻落实市委、市政府决策部署，围绕公司发展目标，扎实推进实体化经营、规范化管理和市场化运作，集团运营管理稳中有进，可持续发展能力明显增强，较好地完成了市委、市政府下达的各项任务，为全市经济社会发展和重大项目建设提供了有力支持。对交通产业集团近三年的发展势头、集团综合实力提升作出肯定；对以刘飞同志为班长的领导班子坚强领导和全体干部职工工作表示肯定；并代表市委、市政府表示感谢。沈市长指出，希望交通产业集团依托现有基础，发挥自身优势，加大工作推进力度，取得更大发展。对于企业存在提出的问题，这需要企业自身在发展中逐步解决，要“化被动转向主动”，发挥企业作用，推动企业稳步发展。
沈市长强调，交通产业集团在今后工作中，一是要确立更高的发展目标，用更广阔的视野进一步激发精气神，紧紧围绕交通产业运营管理成为我市交通领域投融资建设运营主力。二是推进重点项目建设。对公交枢纽站建设、公交候车亭改造等为民办实事项目及综合客运枢纽等基础设施建设项目，要加快推进、对接，提前介入，主动谋划，积极参与。要通过重点项目建设，完善交通基础设施，增强便民服务功能，取得良好的经济效益和社会效益。三是做好项目融资工作。要抓住当前金融政策总体较为宽松的机会，要加强形势分析判断，制定周密详实的工作计划，把握好时间节点，掌握融资工作主动权。要强化与金融机构合作，加强对融资产品的研究，优化融资结构，降低融资成本，拓宽融资渠道，灵活运用多种方式开展融资，努力构建多元化、多层次、多渠道的融资体系。四是提升交通服务水平。在关系人民群众的切身利益的公交、长途客运等基础公共服务板块，要加强和改进服务工作。要落实公交优先发展的各项措施，拓展公交网覆盖范围和服务水平，大力推进城市公交智能化，要坚持以规划引领城乡客运一体化，统筹推进城乡客运协调发展。要深入落实安全生产责任制，强化企业的安全主体责任，确保交通运输工作安全保障到位。五是完善运营管理机制。要加强下属公司、员工、资金等方面管理，确保公司健康平稳运行。要加强预算管理，严格控制生产运营成本，严格控制管理经费，增收节支，降本增效，提高经营效益。要建立科学的内部管理体系，健全绩效评价和激励约束机制，充分调动干部员工的工作积极性和主动性。
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