“这次集团重点项目建设劳动竞赛，既是一次大赛，也是一次大考，参建单位要进一步认清形势、提振精神，明确目标、压实责任，全面掀起重点项目建设新高潮！”3月19日，在市交通集团重点项目“大干100天”劳动竞赛动员会上，集团党委书记、董事长刘飞吹响了“冲锋号”。

    今年是集团的“项目建设攻坚年”。根据市委、市政府的安排部署，集团承担了10项市中心城市建设重点工程和民生实事项目的建设任务，包括市高铁商务区市政配套工程、上海路（高铁站连接线）改造二期工程、高铁林带建设工程、通湖物流园二期工程、市区停车便利化工程、海绵城市试点区建设工程、应急避难场所建设、市综合客运枢纽人防工程、大兴通用机场以及公交场站建设工程等，涉及工程项目范围广、工期紧、任务重、难度大。但是，新冠肺炎疫情很大程度上打乱了原来施工项目生产用工、物料、序时等方面的筹措与安排，严重阻滞了工程进度。此次重点项目“大干100天”劳动竞赛，就是要通过优化调度机制，强化服务力量，加速推进续建项目建设，加紧加快新建项目前期工作，持续刷新“交通集团项目建设速度”，确保项目建设目标不变、标准不降、工期不延。

   “开展此次劳动竞赛，目的是激励各建设单位、施工单位比学赶帮超，把落下的‘功课’补回来，把耽误的时间抢回来。”集团工程部负责人张维锋说道。

    冲锋号吹响，就是给集团的重点项目建设按下了“快进键”！在100天的时间里，各建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、检测及技术支持单位必须分工合作、协同作战，力争在6月底前实现“双过半”。其中，市高铁商务区市政配套工程完成投资5.83亿元，路网工程完成双沟路、富康大道、海之蓝路、民便路65%路基填筑，泵闸工程完成水工结构及泵闸安装，停车便利化工程完成2号地库封顶以及土方回填；上海路（高铁站连接线）改造二期工程完成投资2亿元，完成路基土方50%、雨污水工程90%，完成除人行通道出入口外的隧道主体工程；市区停车便利化工程完成新接入停车场不少于10个……

    根据各个项目特点，集团分别设置了量化的“投资目标”和细化的“形象目标”，并设置相应的考核奖惩机制。7月初，集团工程部将会同其他部门，围绕工程进度、安全生产、工程质量等方面，组织开展考核评比，对于竞赛活动中成绩显著、工作突出的单位将给予奖励，对于工作组织不力、落实不到位的单位予以严肃问责。

   “我们将以此次劳动竞赛为契机，坚定信心、攻坚克难、大干快上，不断完善自身管理，加快工程进度，以饱满的热情，积极投入到劳动竞赛活动中来，在全线迅速掀起施工建设高潮，确保圆满完成工程建设目标任务。”中建五局停车便利化项目部生产经理张坤作为施工单位代表在动员会现场说道。

    项目建设干劲足，疫情防控不松懈。集团把在建工地纳入疫情防控体系，按照科学、合理、适度、管用的原则，制定差异性防护措施，统一调配和保障各类防护用品。同时，要求项目建设单位要严格执行施工场地实名制管理和封闭式管理，严把筛查关、上岗关、施工关和值守关，确保工地一线疫情防控万无一失。

    三月的宿迁大地，春和景明。疫情的阴霾挡不住迎春花怒放，更挡不住交通集团人只争朝夕的劲头。市高铁商务区市政配套工程、上海路（高铁站连接线）改造二期工程、市区停车化便利工程、公交场站建设工程等10项市中心城市建设重点工程和民生实事项目正加速奔跑！

图/文：集团公司  贺雅文  邵瑞