为促进集团企业文化落地，切实发挥企业文化引领和推动作用，宿迁交建多措并举，促进集团企业文化在公司落地生效，切实提高企业核心竞争力。

    一是组织公司各部门、项目部召开企业文化宣贯会，认真学习宿迁交通集团CIS历程成果汇编手册和企业文化手册，要求大家对手册重点内容熟记于心，并定期对学习情况进行检查考核。

    二是拟定公司标识制作方案，对工作牌、公告栏、安全宣传栏等展示牌进行更换，确保企业文化标识规范使用。目前，公司办公区、生产区、生活区企业标识安装工作全部完成。

    三是对公司企业文化内容进行调整。结合集团企业文化内容，对公司企业发展理念、经营理念、服务理念、人才理念、学习理念、安全理念等相关内容进行调整，使之满足公司快速发展的要求。

图/文：宿迁交建 综合办公室