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【场站公司】开启从高速度建设到高质量发展的新篇章

发布日期:2018-03-30浏览次数:

 

    3月28日下午,宿迁市公交场站建设发展有限公司召开2018年第一次股东会董事会监事会。宿迁交通集团党委书记、董事长刘飞同志出席会议,各股东单位代表参加会议。

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    股东会会议对董事会、监事会提交的《2017年财务状况暨2018年财务预算报告》《董事会工作报告》《监事会工作报告》和《关于修改<公司章程>的议案》进行了认真的审议,并以举手表决的方式一致批准了该议案。

    会议总结了2017年工作的主要做法和成效,查找了上一年工作中存在的问题和不足之处,汇报了在新的一年中市区公交场站建设发展的总体工作思路及其措施。会议要求,2018年,公司要开启从高速度建设到高质量发展的新篇章。一是集中力量推进公司转型发展。大力推广实施“基础设施+”产业项目,综合开发公交场站广告传媒、电子站牌广告、房屋租赁、场地租赁以及车辆充电、加气、检测、维修、保养等公交产业链项目,构建大公交发展格局,提升场站经营创收水平。二是尽快完善场站配套功能。对场站内的公共厕所进行升级改造,确保符合规范标准。按照场站布局要求,大力实施场站应用工程,抓紧推动场站的充电桩、加气站、维修保养设备等配套功能建设。配合集团公司,在已经建成的16座场站中安装充电桩300个。三是打造极具内涵的候车亭。按照不少于50%的比例张贴公益性宣传画面,同时充分利用候车亭画面宣传现代名人和历史名人。做好智能公交建设工作,全年在核心区路段的公交站点安装新式公交电子站牌50台。四是积极开展场站项目建设管理。完成去年建成公交场站的房建验收、施工手续补办以及附属设施扫尾工程,以及张家港大道停车场建设任务。按照市区公交站台改造提升工程建设方案,计划拆除124座老旧候车亭,实施改造提升新式候车亭100座。

    会议强调,本次会议是在谋求公交场站高质量发展的关键时期再次明确公司发展方向的会议。领导班子要贯彻好本次会议的精神,抓好班子、带好队伍、管好干部,凝聚人心,在此基础上做好项目建设和经营管理,抓好党的建设和内部管理,全力推进公司各项业务开展,实现既定的发展目标。

图/文:场站公司  刘须珑  朱恒光