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【交建公司】“信”者有大成

发布日期:2017-08-07浏览次数:

 

    7月27日,宿迁市区暑气蒸腾。
    董事长黄雪林一早来到交建公司办公室,向往常一样首先打开公司网站。
    网站的“头条”跳出一条喜报——江苏宿迁交通工程建设有限公司荣获首届江苏省交通运输行业“十佳诚信单位”荣誉称号。宿迁交建,是宿迁市唯一获此表彰的企业。
    “小成靠勤,中成靠智,大成靠德。这是对我们公司最大的肯定啊!”黄雪林高兴地说。
19年前,一块牌子、五个人、零资产;而今,年施工产值在5亿元以上、职工200余人、资产近三亿元。这19年间,公司秉承“诚实守信”的经营原则,以“诚信”作为企业发展的基石,将“诚信”建设融入在日常公司经营与管理的每一个环节,先后获评“宿迁市劳动保障诚信示范企业” “江苏省劳动保障诚信示范企业” “江苏省重合同守信用企业” “国家级守重企业”等荣誉称号。
    宿迁交建人流过太多勤劳的汗水,运用自己的智慧解决过太多工程建设的难题,如今正如前人所言,诚信为本,德有大成。
十佳诚信单位.png
诚信为本驻在人心
     企业“诚信档案”的第一章,书写的自然是这种理念——诚信为本。
    “你认为企业经营的根本是什么?”
    “诚信!它是为人处世的一种美德,我们会计岗位合法经营,不做假账,工作和生活就会踏实。”财务审计部总账会计范翠玲回答说。
    “诚信!我们做项目就要做品质工程,按规范执行,按标准施工,不偷工减料,这就是我对诚信的理解。”项目总工 鲁亚明回答说。
    “诚信!它是企业经营的底线,是公司赢得市场的法宝。”经营开发部合同管理员黄娜回答说。
诚信为本,已经潜移默化地成为交建人的行为准则。许多学习与培训都围绕诚信经营开展起来。今年3月份公司举办了员工综合素质提升培训班,4月份开展了法务和合同知识培训班,5月份举办了合同风险防范案例分析会,6月份组织了合作商、供应商履约考核评价。
    “像这样的培训和分析会每月都有,我们每年都会采用内部培训和部分外派等方式,开展集中学习、网络教育重点学习。此外,平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策。不难看出,用技能标准和政策法规来规范员工行为,是 ‘诚信档案’中必要的一章。”副总经理徐雷说。
诚信为纪把在关口
    作为企业,宿迁交建在组织架构上和建设工程类公司大同小异,但有一点最为特殊,那就是公司成立了企业信用管理工作领导小组。虽然名为“小组”,但组员都是“大将”担任:总经理为组长,分管副总为副组长,各部门负责人为成员。
   “工作小组成立于2000年,总经理换了好几届了,我应该属于第八届。”董事长黄雪林笑着介绍说。“兵将”常换,信用管理小组却是铁打的营盘。
    就是这个小组,“把持”着公司的一道道信用关口——
   “我们生产经营部负责客户资料的收集、资信的审查、合同签字和客户信用的评价等工作。”经营开发部张贤杰说。
   “我们机料部负责客户和供应商信用的评估和授信,定期对客户和供应商进行履约情况进行考核。”机料部王玉芹说。
   “我们财务审计部负责客户应收账款追要工作,对不按照合同履约的客户,按照应收账款回收制度,加大监督和追要力度。”财务审计部程丽荣说。
   “我们工程管理部负责劳务和分包队伍的履约考核工作,每季度对劳务和分包队伍进行履约考核,并将结果报信用管理领导小组。”工程管理部臧小双经理说。
    法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关......对于信用关口,宿迁交建以诚信为“纪”,严防死守!
诚信为规划定方圆
    没有规矩,不成方圆。读过宿迁交建的“诚信档案”就会发现,交建人的诚信之路是从建章立制开始的。
    围绕树立员工诚信爱岗意识、塑造企业诚信经营形象,公司先后制定了《信用管理机构工作制度》《企业诚信教育管理制度》《客户信用管理制度》《应收账款回收制度》《合同管理制度》《合同信用档案管理制度》《内部招投标管理制度》《合作商履约供应商信用考核管理办法》《工程质量管理手册》等规章制度,从员工行为规范到安全生产文明施工,交建公司建立了一整套需要用诚信来履行的约定。
    “我粗略数一数,目前公司的规章制度中,有12项和信用相关!”副总经理周俊介绍道。
    “有了招投标管理制度,我们在招投标中严把原材料入口关,采取行之有效的手段严格甄别、选择原材料供应商。”机料部经理王玉芹说。
    《合作商履约、供应商信用考核管理办法》出台后,公司对合作商、供应商强化履约信用考核,规范了他们的工作行为,在最大限度提高工程施工质量的同时还合理降低了采购成本。
    一项项规章制度为公司落实质量方针、实现质量目标有了可靠保证,为公司守合同讲信用画好了美好的方圆。
诚信为凭终有大成
    “对比了多家施工单位,我们最终选择了交建公司负责宿迁湖滨新城水杉大道(国槐路-雪松路)工程项目建设。他们施工的项目我们放心。”宿迁市湖滨新城开发区管委会业主方代表说。
    宿迁交建项目部始终坚持将“品质保障价值创造”的信用价值观始终贯穿于工程项目建设的全过程,塑造了诚信经营良好企业形象。通过江苏省第一批建筑施工标准化文明示范工地的验收,便是最好的证明。
    工程建设是宿迁交建的主营业务。诚信经营的成果最终必须通过一项项工程来检验——
    丁睢公路至宿邳、宿新公路宿迁市连接线工程A合同段、京杭运河宿迁三号桥工程及其接线工程B合同段、宁徐路靳睢段改善工程B标等工程获江苏省“扬子杯”优质工程奖;
    S245省道一级公路泗阳段改建工程B2标、121省道宿迁双沟至靳桥段改扩建工程S4标、344省道沭阳至连云港公路宿迁段工程A2标项目获江苏省交通建设优质工程奖;
    省 325省道宿迁段扩建工程S325-LM2合同段、344省道沭阳至连云港公路沭阳段一级公路工程S344-A2合同段等多项工程被评为宿迁市“项羽杯”优质工程奖......
    19年风雨兼程,19年诚信自强,宿迁交建先后承建国家、省、市各类重点工程200余项,施工里程逾2000公里,工程质量合格率100%。先后四次荣获江苏省“扬子杯”优质工程奖,五次荣获江苏省交通建设优质工程奖,14次荣获宿迁市“项羽杯”优质工程奖。
    ——这样的“诚信档案”,让交建人引以为豪!
 
文稿:交建公司  综合部
编审:集团公司  综合部